Consultant en stratégie, organisation et conduite du changement

Directeur Général de Strat & Org Conseil

Enseignant – Chercheur  en Théorie des Organisations

Projet professionnel

Entreprise

• Accompagnement de programmes de transformation de grandes entreprises
• Diagnostics culturels et socio-organisationnels
• Enseignement & Formation de cadres dirigeants​

Académique

• Recherche en théorie des organisations sur : intégration & coopération dans les systèmes complexes, gestion de paradoxes, réconciliation des logiques différenciées, pluralisme et variété, organisations hybrides
• Prix de Thèse ANDÈSE 2013

Secteurs cibles 

• Banque, Industrie, Distribution, Télécoms
• Systèmes complexes : organisations hybrides, décentralisées, hétérarchies…

Compétences clés

• Conseil en stratégie, organisation et conduite du changement
• Formation pour cadres dirigeants & coaching
• Gestion de programmes de transformation
• Sociologie des organisations, théorie des organisations, sciences cognitives
• Banque de détail : distribution, marketing, nouvelles technologies

Parcours professionnel

Principales réalisations

• Distribution bancaire : réseau & multicanal​

.  Mise en marché et déploiement d’offres bancaires

.  Organisation de la distribution du retail bancaire au sein des réseaux physiques et en mode multicanal ; en France et à l’International

• Programmes de transformation

.  Orange France : programme Speed & Agility Together

.  Castorama France : recentrage client, professionnaliser la vente

.  Banque : décloisonnement compliance / front office en gestion de fortune, Industrialisation post M&A, transformation banque multicanal, modèle Banque de Détail à l’International

• Programmes de formation pour cadres dirigeants

.  Orange, Valeo, Safe...

• Recherches sur les conditions de la coopération dans des systèmes hétérogènes et complexes

.  avec le labo DRM Université de Dauphine & Harvard Business School

Caractéristiques personnelles

• Profil hybride unique : praticien (expérience en conseil, management opérationnel) et académique (ancrage scientifique fort, recherche)
• Interventions sur-mesure, toujours fondées sur un diagnostic préalable, et nourries des connaissances actualisées en sciences de l'organisation
• Socle scientifique :  enseignant-chercheur publiant, membre de EGOS et AIMS, longue coopération avec M. Crozier, F. Dupuy et J-C. Thoenig…